В Водоканале есть 8 районов водоснабжения. Территория, за водоснабжение которой отвечает мой район – это левобережная часть Невского района, Фрунзенский район и Колпино. Здесь расположены две водопроводные станции – Южная и Колпинская. 

На блоге были комментарии о потерях воды на сетях. Прежде всего, хотел бы объяснить, что такое потери, откуда они берутся и кто за них платит. Вода, выходя в город с водопроводной станции, проходит через станционные узлы учета (счетчик-расходомер). И вот разница между водой, прошедшей через этот узел, и водой, дошедшей до абонента, — и есть потери. А эта разница складывается из аварий, промывок водопроводных сетей (для достижения необходимого качества), незаконных врезок (банальное воровство). 

Хочу обратить внимание — в данном случае убытки терпит Водоканал, а не жители. Абоненты платят не за ту воду, что Водоканал подал через станционные расходомеры в городскую сеть, а за ту, которая прошла через счетчики на входе в дома. 

Уровень потерь – один из показателей нашей работы, и наша задача – обеспечить снижение потерь. Осенью у нас прошла реорганизация, в результате которой начальники районов получили больше полномочий (и больше ответственности) – именно для того, чтобы на местах разбираться в ситуациях, связанных с устранением течи или изменением технологического режима работы станций.

И мы это действительно постоянно контролируем. Каждый день, по пути на работу, я получаю информацию от диспетчера. По телефону мне сообщают о событиях, которые произошли за ночь — сложные аварии, проблемы при их ликвидации. Приехав на работу, я уже владею обстановкой и все внимание уделяю водному балансу. Водный баланс – это система учета воды, существующая у нас в Водоканале. Меня интересует объем поданной и потребленной воды – с разбивкой по конкретным территориям. Если вдруг где-то воды ушло больше, чем обычно — это сигнал для детального расследования по сетям: где и почему случилась утечка, что нужно делать, чтобы максимально быстро ее локализовать, и чтобы при этом абонентам доставить минимум беспокойства. 

Что касается работ на сетях. В моем районе ликвидацией аварий занимаются две оперативные бригады. Плюс еще шесть бригад выполняют плановые работы. Они распределяются по секторам: четыре сектора в городе и два в Колпино. Кроме того, есть две бригады по обслуживанию пожарных гидрантов и водоразборных колонок. При территориальном разделении учитывались многие параметры. Например, чтобы бригадам не приходилось пересекать два района – Фрунзенский и Невский. Зачем одной бригаде завязываться на два административных района и при производстве работ проводить согласования с Госавтоинспекций, с дорожными специализированными предприятиями и администрациями двух районов? 

При возникновении аварийной ситуации задача диспетчерской службы – оповестить тех, кто останется без воды. Диспетчера сообщают о случившемся в администрацию района, ГУЖА, «Жилкомсервис», ГУП ТЭК, другим заинтересованным организациям. 
При плановых отключениях мастер, прежде чем выйти на адрес, оценивает фронт работ. Он видит, какой участок отключается, какие абоненты попадают под отключение. Если это жилые дома, мы за сутки отправляем телефонограмму в ГУЖА и ЖСК, которые предупреждают жителей. Приезжая на адрес, мы проверяем, висят ли такие объявления. В случае их отсутствия мастер развешивает свои объявления – у него в папке уже есть готовые бланки, остается внести название улицы, номер дома и заполнить графу о том, где находится пункт временного водоразбора. 

И еще — у нас персональная ответственность руководителей различных уровней за скорость и качество устранения повреждений, за состояние сетей Водоканала, за качественное водоснабжение в определенном секторе, участке, районе. 
Могу с уверенностью сказать, что людей, которые бы безразлично относились к работе по обеспечению питьевой водой жителей нашего города, у меня в районе водоснабжения нет. 

http://blog.fontanka.ru